L’innovation est un facteur clé du développement et de la compétitivité des entreprises. Une vision stratégique, un flux permanent de projets porteurs d’avenir, une exploitation rapide sur le marché le plus large... tels sont les ingrédients indispensables á la conduite d’une politique d’innovation.
Etudes de prospective — Future Watch
■ Dans le cadre de son activité FutureWatch™, Innovation 128 conduit des études de prospective à l’échelle internationale afin de mettre en évidence:
- les technologies clés ou émergentes au cours des prochaines années;
- les grandes tendances de marché et les évolutions futures de la demande;
- les laboratoires qui travaillent sur les produits de demain.
■ Ces études permettent de nourrir la réflexion stratégique des Directions Générales et de participer á l’élaboration des plans de recherche.
Créativité et gestion de projets innovants — IDWatch™
■ Afin de faire émerger des idées de nouveaux produits, Innovation 128 a conçu le programme IDWatch.
■ Utilisant les différentes techniques de créativité appliquée (brainstorming, bioassociation, éloignement créatif...) ces programmes permettent d’identifier en quelques journées plusieurs dizaines d’idées/concepts innovants.
■ Les idées/concepts proposés font ensuite l’objet d’une pré-évaluation technique et commerciale qui débouchera sur une solution de projet(s).
■ Selon les souhaits de l’entreprise, Innovation 128 pourra accompagner le(s) responsable(s) de projets tout au long de leur développement en apportant des compétences techniques externes, des données sur les marchés visés, des informations de type réglementaire...
Recherche d’opportunités externes — TechTrade™
■ L’augmentation des coûts de R&D, la nécessité d’un time to market toujours plus court, la complexité et l’interpénétration des technologies font apparaître une nouvelle stratégie en matière d’innovation: le recours à des sources extérieures à travers la conduite de projets de R&D en partenariat avec des laboratoires de recherche ou l’acquisition de brevets ou de licences auprès de tiers.
■ Innovation 128 assure l’identification d’opportunités technologiques selon une méthodologie:
- analyse des axes de développement et définition du profil des opportunités recherchées;
- identification des sources potentielles existantes á l’échelle internationale;
- identification auprès de ces sources des opportunités disponibles
- sélection des opportunités correspondant á la demande de l’entreprise, présentation des opportunités;
- éventuellement, aide au suivi des relations avec les proposants.
■ On notera qu’Innovation 128 dispose d’une base de plusieurs centaines d’opportunités technologiques, régulièrement mise á jour et répertoriant les offres de brevets, licences, partenariats issus des principaux centres de recherche européens et nord-américains.
Valorisation d’innovations technologiques — TechTrade™
■ Toute innovation, pour être profitable, doit être exploitée rapidement sur le marché le plus large possible. L’internationalisation des marchés, mais aussi les possibilités d’applications multisectorielles, obligent le laboratoire qui en est á l’origine á trouver des partenaires.
■ Innovation 128 aide le laboratoire á valoriser son nouveau produit, procédé ou savoir-faire á travers un programme d’actions dont les principales étapes sont les suivantes:
- identification des applications et des marchés potentiels;
- évaluation technico-économique et positionnement de l’innovation sur son marché;
- élaboration d’une stratégie de valorisation (cession de brevets, concession de licences, joint-ventures...) et définition du profil des partenaires recherchés;
- rédaction d’un dossier de présentation;
- recherche et sélection des partenaires intéressés;
- suivi des contacts préalables á la signature des accords.
■ Depuis sa création, Innovation 128 a valorisé plusieurs centaines d’innovations issues de centres de recherche publics ou universitaires aussi réputés que France Telecom R&D, le CNRS, l’INRA, l’INRIA, le CNES en France ou le MIT, BTG, TNO, Harvard Medical School, Technion au niveau international.



